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“安全管理要秉持奉獻精神”——與安全對話之安徽華爾泰化工股份有限公司
2022-09-07人已圍觀
安徽華爾泰化工股份有限公司是一家以基礎化工產(chǎn)品為主導,以精細化工和化工新材料產(chǎn)品為支撐的現(xiàn)代化、綜合型的化工企業(yè)。該公司坐落于風景秀麗的安徽省東至經(jīng)濟開發(fā)區(qū),緊鄰長三角經(jīng)濟圈、銅九鐵路、G35濟廣高速和G530國道,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。
目前,該公司下轄熱電、化肥、化工、精化四個事業(yè)部和十二個職能部室,擁有年產(chǎn)12萬噸氨醇、25萬噸濃硝酸、22.5萬噸碳酸氫銨(其中:3萬噸工業(yè)碳酸氫銨)、1萬噸硝酸鈉/亞硝酸鈉、25萬噸105%硫酸、20萬噸98%硫酸、10萬噸精制硫酸、3萬噸三氧化硫(65煙酸)、30萬噸雙氧水、3萬噸三聚氰胺、5萬噸甲醛、2萬噸氨基模樹脂、1萬噸嗎啉等主產(chǎn)品生產(chǎn)線,產(chǎn)品主要涉及或應用于化工原料、化學肥料、化工新材料、新能源等行業(yè)和領域。公司前身為上海“小三線”軍工企業(yè),1985年移交地方, 2000年注冊成立,2021年9月29日在深交所主板掛牌上市。
“企業(yè)生產(chǎn)的安全管理就像滾石上坡,雖難但責任重大,一點不能馬虎。”9月4日,我們與安徽華爾泰化工股份有限公司安全環(huán)保部副經(jīng)理黃文琦對話,從他的口中,我們了解到,安全管理工作不是簡單的做表面文章,更重要的是——注重本質(zhì),不斷提升。
1967年出生的黃文琦已經(jīng)55歲,他在安全管理的崗位上已經(jīng)干了30多年,說起這么多年在崗位上的工作感受,黃文琦絲毫沒有疲憊感,而是越干越上進。
“很多人都說安全生產(chǎn)工作不好干,因為這份工作是不能用‘成績’來體現(xiàn)工作成效,沒有安全事故是底線,那就需要從業(yè)人員秉持一種奉獻的精神去做好安全生產(chǎn)工作。”黃文琦和筆者說道。
近幾年,化工產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化管理提升非??欤夹g提升讓很多工作由機器代替了人工,其實從企業(yè)的各個方面管理來說,是一直在進步的。國家對安全管理要求持續(xù)提升,安全管理工作永遠不能停步。

9月4日本是周末時間,黃文琦依舊在辦公室研讀最新的安全管理資料,他在筆記本上寫了又寫,畫了又畫,為的就是找到行之有效的承包商管理方法。“我基本上每周都有三四天值班駐守在企業(yè),習慣了,回家呆著總覺得心里不踏實,這里就像我第二個家,我要對企業(yè)負責。”
黃文琦覺得,企業(yè)要想把安全管理這塊的工作做的好,那么企業(yè)內(nèi)部必須要制定自己的一些標準和要求,才能引領化工行業(yè)往前走。“如果安全管理人員不學習,就會被淘汰。”
黃文琦對于自己負責的安全管理工作最大的要求就是不能只做表面文章,不能上面有檢查,下面僅滿足于應付,這樣的話,企業(yè)的發(fā)展是無法長久的。“安全管理就像滾石上坡,而管理人員始終都在爬坡,且要有努力的方向。”
他覺得,安全監(jiān)督必須要持之以恒,這樣才能養(yǎng)成員工安全意識的習慣,問題才不會出現(xiàn)反彈。不過光監(jiān)督?jīng)]考核也不行,公平公正地對安全工作進行考核,劃分員工的責任范圍,才能提升公司管理的公信度,激發(fā)員工遵規(guī)守紀的自覺性,形成企業(yè)的安全文化。
南京和利仁安全技術有限公司總經(jīng)理洪亮說起對黃文琦的印象,最深刻的便是在2021年的11月,江蘇淮安一生產(chǎn)雙氧水的化工企業(yè)發(fā)生爆炸,黃文琦看到新聞后立即與洪亮聯(lián)系,“他當時就希望我這邊能幫他找一下江蘇省最新的政策文件,根據(jù)文件要求有針對性的排查企業(yè)內(nèi)部隱患。”洪亮深感,黃文琦及華爾泰公司高層領導對安全管理工作的積極上心是落在實處的。
采訪的最后,黃文琦語重心長的說道:“安全工作,沒有奉獻精神是很難做好的,因為安全工作是看不到成績的,但是缺陷卻很容易出現(xiàn)。”
道路且長,行則將至,他希望每一位安全從業(yè)人員都能以平衡的心態(tài)來看待自己的工作,“干安全就是行善,自己要有責任感。”
(作者:南京和利仁安全技術有限公司 企訪部 張張)
目前,該公司下轄熱電、化肥、化工、精化四個事業(yè)部和十二個職能部室,擁有年產(chǎn)12萬噸氨醇、25萬噸濃硝酸、22.5萬噸碳酸氫銨(其中:3萬噸工業(yè)碳酸氫銨)、1萬噸硝酸鈉/亞硝酸鈉、25萬噸105%硫酸、20萬噸98%硫酸、10萬噸精制硫酸、3萬噸三氧化硫(65煙酸)、30萬噸雙氧水、3萬噸三聚氰胺、5萬噸甲醛、2萬噸氨基模樹脂、1萬噸嗎啉等主產(chǎn)品生產(chǎn)線,產(chǎn)品主要涉及或應用于化工原料、化學肥料、化工新材料、新能源等行業(yè)和領域。公司前身為上海“小三線”軍工企業(yè),1985年移交地方, 2000年注冊成立,2021年9月29日在深交所主板掛牌上市。

“企業(yè)生產(chǎn)的安全管理就像滾石上坡,雖難但責任重大,一點不能馬虎。”9月4日,我們與安徽華爾泰化工股份有限公司安全環(huán)保部副經(jīng)理黃文琦對話,從他的口中,我們了解到,安全管理工作不是簡單的做表面文章,更重要的是——注重本質(zhì),不斷提升。
1967年出生的黃文琦已經(jīng)55歲,他在安全管理的崗位上已經(jīng)干了30多年,說起這么多年在崗位上的工作感受,黃文琦絲毫沒有疲憊感,而是越干越上進。
“很多人都說安全生產(chǎn)工作不好干,因為這份工作是不能用‘成績’來體現(xiàn)工作成效,沒有安全事故是底線,那就需要從業(yè)人員秉持一種奉獻的精神去做好安全生產(chǎn)工作。”黃文琦和筆者說道。
近幾年,化工產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化管理提升非??欤夹g提升讓很多工作由機器代替了人工,其實從企業(yè)的各個方面管理來說,是一直在進步的。國家對安全管理要求持續(xù)提升,安全管理工作永遠不能停步。

9月4日本是周末時間,黃文琦依舊在辦公室研讀最新的安全管理資料,他在筆記本上寫了又寫,畫了又畫,為的就是找到行之有效的承包商管理方法。“我基本上每周都有三四天值班駐守在企業(yè),習慣了,回家呆著總覺得心里不踏實,這里就像我第二個家,我要對企業(yè)負責。”
黃文琦覺得,企業(yè)要想把安全管理這塊的工作做的好,那么企業(yè)內(nèi)部必須要制定自己的一些標準和要求,才能引領化工行業(yè)往前走。“如果安全管理人員不學習,就會被淘汰。”
黃文琦對于自己負責的安全管理工作最大的要求就是不能只做表面文章,不能上面有檢查,下面僅滿足于應付,這樣的話,企業(yè)的發(fā)展是無法長久的。“安全管理就像滾石上坡,而管理人員始終都在爬坡,且要有努力的方向。”
他覺得,安全監(jiān)督必須要持之以恒,這樣才能養(yǎng)成員工安全意識的習慣,問題才不會出現(xiàn)反彈。不過光監(jiān)督?jīng)]考核也不行,公平公正地對安全工作進行考核,劃分員工的責任范圍,才能提升公司管理的公信度,激發(fā)員工遵規(guī)守紀的自覺性,形成企業(yè)的安全文化。
南京和利仁安全技術有限公司總經(jīng)理洪亮說起對黃文琦的印象,最深刻的便是在2021年的11月,江蘇淮安一生產(chǎn)雙氧水的化工企業(yè)發(fā)生爆炸,黃文琦看到新聞后立即與洪亮聯(lián)系,“他當時就希望我這邊能幫他找一下江蘇省最新的政策文件,根據(jù)文件要求有針對性的排查企業(yè)內(nèi)部隱患。”洪亮深感,黃文琦及華爾泰公司高層領導對安全管理工作的積極上心是落在實處的。
采訪的最后,黃文琦語重心長的說道:“安全工作,沒有奉獻精神是很難做好的,因為安全工作是看不到成績的,但是缺陷卻很容易出現(xiàn)。”
道路且長,行則將至,他希望每一位安全從業(yè)人員都能以平衡的心態(tài)來看待自己的工作,“干安全就是行善,自己要有責任感。”
(作者:南京和利仁安全技術有限公司 企訪部 張張)
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