本次受邀采訪的是江蘇某新材料股份有限公司總經(jīng)理，有機(jī)化學(xué)專業(yè)博士。他曾入選江蘇省青年崗位能手、江蘇省“333工程”培養(yǎng)對象等。因?yàn)閸徫坏奶厥庑裕茉L者選擇不公開透露自己的姓名，只和我們分享了在安全生產(chǎn)管理上他的一些理解和經(jīng)驗(yàn)。
        受訪者原先在公司的研發(fā)崗位，隨后因工作崗位變動的，走向安全生產(chǎn)管理崗位，從“門外漢”到“內(nèi)行人”，受訪者體驗(yàn)了不同的身份下對于安全生產(chǎn)的見解。
      
      10月1日，當(dāng)大家都沉浸在國慶假期的歡樂中時(shí)，有這么一群安全管理人員，仍舊緊繃神經(jīng)，值守在崗位，本次的受訪者就是其中的一員。“安全生產(chǎn)重于泰山，不能有一絲一毫的懈怠。”受訪者和筆者說道。
      他并非安全管理科班出生，但是從科研崗位到安全管理崗位，他深知企業(yè)在發(fā)展過程中對于安全的重視絕不能疏忽。他剛接手安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，壓力非常大，陌生的環(huán)境，陌生的工作內(nèi)容，陌生的團(tuán)隊(duì)，怎么樣從一個(gè)“門外漢”迅速成長為“內(nèi)行人”成為他面臨的迫切問題。
       在工作中他發(fā)現(xiàn)，盡管每一家企業(yè)的安全管理都有一定的相似性，但是又有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊考夜救藛T分工、體系等不同。所以他首先選擇對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的良好實(shí)踐，再落到公司的實(shí)際，借鑒、參考、改進(jìn)，將這塊的工作精益求精。
       在實(shí)際的管理過程中，他認(rèn)為近年來隨著國家對安全工作的愈發(fā)重視，企業(yè)在設(shè)備、儀表等本質(zhì)安全方面投入的加大，企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)愈來愈集中在人的因素上。受訪者非常重視人員管理在安全生產(chǎn)管理中的核心作用，無數(shù)次的深入現(xiàn)場，了解基層員工的心聲，強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全意識。并采取積分制和事故事件匯編等新方法，激發(fā)員工的干事積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，達(dá)到“要我安全”向“我要安全”的目的。
       在訪談中，受訪者還提到，安全生產(chǎn)的大趨勢不可逆轉(zhuǎn)，一定要注意強(qiáng)化兩件事。1，安全生產(chǎn)一定要成體系，而且要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立體系，不能生搬硬套，無法落地，造成兩張皮；2，不能把安全生產(chǎn)獨(dú)立于企業(yè)的日常工作和其他管理體系，否則會造成企業(yè)顧此失彼，安全生產(chǎn)工作成為無源之水，一定要和質(zhì)量管理體系，成本管理體系等融合。
       最后，受訪者還提到了人才培養(yǎng)的關(guān)鍵性，“最起碼要10年，才能培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理人員。因?yàn)榘踩芾硎且豁?xiàng)極具技術(shù)含量的工作，涉及工藝、設(shè)備、儀表、消防、心理學(xué)、社會學(xué)和組織行為學(xué)等方方面面，需要長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)累積和磨練，需要企業(yè)有目的去培養(yǎng)。”
      采訪的最后，受訪者告訴筆者,其實(shí)干這行最擔(dān)心的不是自己，是擔(dān)心自己的老婆和孩子，安全管理人員承擔(dān)的責(zé)任很大，如若稍有疏忽，可能就無法再繼續(xù)照顧好老婆孩子，甚至?xí)粏栘?zé)，會影響孩子以后的路。受訪者同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，盡管安全管理工作的壓力很大，但是堅(jiān)信通過全體人員的努力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)底線不動搖，一定能把安全工作做好。

                                                                                          (作者：南京和利仁安全技術(shù)有限公司 企訪部 張張)

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